13Jan

Productivité des employés

Productivité des employés:

Produire ou faire des heures ? En moyenne 3 heures par jour, un employé ne fait rien, enfin oui il fait mais pas pour ton entreprise :)
CA fait le bonheur de Facebook, des sites de marchands ou de ceux de rencontres, mais ça ne fait pas évoluer ton Chiffre d’affaires d’un iota

C’est un fait et c’est surtout une moyenne, ça veut dire en analysant les extrêmes que certains bossent pas mal, et que d’autres font la fortune de Zuckerberg ou multiplient les conquêtes.

Indirectement, c’est pas mal pour le taux de natalité, mais c’est plutôt du long terme :)

Soit tu contrôles, tu rigidifies, ou tu fais contrôler, là en revanche il y moins de garanties, vu que tes managers font aussi partie des gars qui ne foutent rien 3 heures par jour (Oui, la moyenne est faite sur tout le monde, employé et cadres)
En fait c’est une bonne nouvelle !!
Soit tu fais en sorte que tes équipes soient motivées par les projets qu’elles doivent porter, suffisamment pour produire les résultats attendus.

Produire ou faire des heures ?

Si tes missions sont sans intérêt, elles ne mobilisent pas, en revanche si elles sont attractives, elles appellent à participer !

Il faut absolument raisonner en termes de productivité et de résultat attendus. Ça ne sert à rien de mobiliser pour ne pas dire immobiliser tes équipes pendant des heures.

Ta stratégie doit impliquer et distribuer efficacement les rôles, que tes effectifs ne veuillent pas travailler sur des missions qui n’ont aucun sens, qui ne sont pas intéressantes, c’est bon signe !

C’est l’inverse qui est dramatique …

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Sers toi de ces signes comme autant d’indicateurs, si tes employés ne sont pas motivés c’est que tu n’es pas motivant :)

 

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    13Jan

    Recruter un bon Manager

    Recruter un bon Manager !

    Un mauvais job avec un bon manager c’est mieux qu’un bon job avec un mauvais manager !

    Mauvais job et bon Manager

    Au début tout est bien, tout nouveau tout beau, le bureau neuf, le nouvel univers professionnel, l’excitation et les nouveaux collègues !!
    Puis tout se fissure, se craquelle, ta bonne volonté fond comme neige au soleil, tu te ternies, tu deviens fade…A cause de quoi, l’autre, le chef, enfin le chefaillon, irascible, de mauvaise foi, toujours sur toi en train de contrôler, de vérifier, encore et toujours, de chercher la faille…

    Insupportable, sans aucun filtre, il use et abuse de sa position dominante et détruit ta motivation.
    La seule chose qu’il ait créé c’est cette boule d’angoisse qui te bousille la vie du Lundi matin au Vendredi soir, et souvent même, le WE.

    Un créateur d’équipe fédère et entretien la motivation !!!

    Mauvais job et bon Manager

    Chef d’entreprise, tu dois préserver tes employés et virer le psycho rigide triste et rancunier qui sévit au sein de ton entreprise. La première qualité de ton manager c’est de créer du lien, de donner du sens aux choses, de motiver et de fédérer. N’oublie jamais, au mieux un manager entretien la motivation, au pire il la fait disparaître :)

    Les perdants sont des tristes !!

                                                                  Colore ton business, cultive le positif, et recrute un vrai manager !

    Mauvais job et bon Manager

     

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