25Fév

Augmenter ses prix

Augmenter ses prix

80 % des entreprises ne vendent pas assez cher !!

C’est un fait, la très grande majorité  des entreprises ne vend pas assez cher ces produits … Et la tienne ?

En fait, il ne faut pas entendre « trop cher » mais bien « assez cher » c’est à dire à son juste prix, à sa juste marge!

Celle qui va permettre de consolider ta trésorerie, augmenter tes fonds propres, redistribuer de la richesse vers tes collaborateurs, te garantir un salaire de dirigeant (ne pas oublier que des tas de patrons se payent moins de 1 500€ par mois, ce qui est insensé au regard des risques et de l’investissement exigé) et donner de la valeur à ta « boite »;)

Augmenter ses prix

La vision Française du business veut que ce soit le produit qui se vende, seul , et uniquement grâce à ses caractéristiques techniques.

Si tu parts du principe que ton produit doit se vendre seul, il faut que ce dernier soit unique, que le consommateur comprenne immédiatement son utilité, et que personne ne soit capable de te copier …

Dés que ton offre est banalisée,  tu dois te battre sur le prix pour conquérir du client (Il n’y a qu’à observer les pubs pour Renault, Peugeot et Citroën, c’est une course à la remise, le prix affiché n’est jamais celui payé)

Afficher une remise revient dévaloriser le produit et admettre qu’il ne vaut pas et n’a jamais valu le prix initial ;)

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On oublie tout simplement  les Arguments commerciaux, la pédagogie qui transforme quelque chose de commun en quelque chose d’unique !

En prenant l’exemple de l’Iphone et d’Apple, on obtient quelque chose d’édifiant, tout est basé sur l’esthétisme, la convivialité et l’ergonomie spécifique à la marque.

Ils n’ont aucuns brevets spécifiques, si ce n’est celui qui permet d’agrandir une photo avec le pouce et l’index :) Leur communication valorise TOUT LE RESTE

Et ça marche !

Augmenter ses prix

Ton offre doit être soutenue par une argumentation commerciale efficace !

Ton client n’achète pas un produit pour ce qu’il « est » mais ce qu’il « fait » pour lui . Plus tu vas lui démontrer ce que ton offre peut faire pour lui, plus il sera prêt à investir pour l’acquérir.

La différence entre l’IPhone et une Cabine téléphonique, ce n’est pas la fonction téléphone … C’est tout le reste ;)

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Et toi, quel est ton avantage concurrentiel ? Contacte nous, on valorise ton offre et tu augmentes tes marges :)

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    25Fév

    10 clients pour ton Business

    10 clients pour ton Business 

    Le plus important pour créer un business consiste à conquérir tes clients et à te créer un portefeuille !

    Le reste c’est de la littérature, si tu n’a pas de clients,, tu n’a pas de CA, pas de marges, et pas de trésorerie …. Les charges en revanche, tu les as ne soit pas inquiet, même sans clients, ça c’est une spécificité « Bleu, Blanc, Rouge » :)

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    En fait il faut que tu te poses la question suivante pour créer une entreprise

    Combien de temps pour conquérir mes 10 premiers clients ?

    C’est cet acte fondateur qui va te faire rentrer ta première trésorerie, ça va rassurer ton Banquier, prouver que ta stratégie est réaliste , et surtout te motiver !

    Tout ton modèle économique est basé la dessus, ta méthode, ton marketing, ton offre, ton packaging, tes frais de fonctionnement

    Tes 10 premiers clients, c’est ton premier marché, et s’il n’y a pas de clients, c’est simple, il n’y a pas de marché ;)

     

     

    Business Plan
    Entretien d’embauche

    La création d’entreprise, ce n’est qu’une question d’efficacité commerciale, de méthode et de stratégie !

    Le problème, c’est qu’au départ tu dois créer ton Business Plan, capter du client, gérer la paperasse, gérer la paperasse, gérer la paperasse, gérer la paperasse, gérer la paperasse, gérer la paperasse … Oui je sais c’est répétitif, redondant et lassant, voir lancinant, mais c’est pour t’habituer ;)

    Tu n’auras au mieux que 50 % de ton temps et de ton énergie pour faire ton métier de développeur et chercher des clients… Vaut mieux être prêt et « béton » sur le sujet.

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    Chez Teemster, on t’aide à créer ton Business Plan on te montre comment trouver tes 10 premiers clients, et on t’accompagne

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