29Oct

Recruter des Profils Rares

Recruter des Profils Rares

Une Entreprise sur deux déclare avoir du mal à Recruter des Commerciaux ou des Cadres de haut niveau !

Recruter des Profils Rares

Absence de Stratégie de Recrutement, tu dois savoir quel Profil de Candidat choisir pour quelle définition de Poste, c’est du « sur mesure »

Non Utilisation de la Marque Employeur, tu dois Recruter en fonction de ta Culture d’Entreprise et de ton Style Managerial, c’est ça qui va faire la différence et Motiver les Meilleurs Candidats

Méconnaissance de l’utilisation des Réseaux Sociaux, tout tes contacts Facebook, Twitter et LinkedIn doivent relayer ton offre !

Recruter des Profils Rares

Il se trouve que la question du Salaire n’est absolument pas prioritaire et que c’est l’absence de Techniques de Recrutement qui pêche :)

Les Bons Vendeurs, les Chefs de Vente capables d’Augmenter le CA et de Trouver des Nouveaux Clients sont attirés par un Projet de Carrière !!

Les Meilleurs Commerciaux, Responsables cherchent un projet avant tout, des propositions d’emploi ils en ont à la pelle :)

Recruter des Profils Rares

C’est ton Projet de Recrutement qui va faire la différence, attirer des Bons CV et te fournir des Candidatures de Qualité 

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    29Oct

    Période d’essai : Tester un Commercial

    Période d’essai : Tester un Commercial

    La période d’essai est stratégique dans le Recrutement des Commerciaux, tu dois choisir un Candidat, l’évaluer et décider de le garder ou non !

    Tu disposes généralement de 1 mois renouvelable, parfois 2 mois, et c’est peu !

    Période d'essai : Tester un Commercial

    Tu va devoir Tester un Commercial, selon des critères pertinents et rentables, et juger sa capacité à :

    • Augmenter le Chiffre d’Affaire et les Marges de ta boite !
    • Trouver des Nouveaux Clients, oui c’est ça Prospecter :)
    • Respecter la Stratégie de ta Société, et la défendre !
    • S’adapter à ta Culture d’Entreprise et à ton Style de Management, c’est à lui de s’adapter !

    Période d'essai : Tester un Commercial

     

    Tu dois prévoir un Parcours d’Intégration, des Tests destinés à valider les Compétences du Candidat sélectionné

    Un planning, une feuille de route, ainsi que des Objectifs Commerciaux  pour augmenter tes ventes et ta qualité de service client !

    • Objectifs de Résultat
    • Objectifs de Processus
    • Objectifs d’Intégration RH

    Ces Outils de Recrutement  dépendent d’une Fiche de Poste précise et détaillée, récapitulatif des missions liées au poste

    Période d'essai : Tester un Commercial

    Nous te conseillons de renouveler la période d’essai au moindre doute, afin de valider toutes les attentes !

    Tout le monde peut jouer un rôle pendant une période d’essai … Exige des résultats et valide leur réalisation !

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