Management : une bonne ambiance pour un bon travail
Bien diriger une équipe commerciale
De nombreuses entreprises sont en désaccord pour aider les employés à se connecter. Ils doutent du professionnalisme et du sérieux de chaque salarié et s’imaginent perdre en productivité. Ceci est faux ! Un bon commercial qui aime produire chaque jour grâce à l’ambiance de travail, c’est un commercial motivé et un créateur de CA à coup sur !
Que pouvez-vous faire pour encourager les relations entre vos employés ?
Bien que vous ne puissiez pas (et ne devriez pas) forcer les gens à se côtoyer, vous pouvez leur offrir des opportunités pour faire connaissance et développer des relations naturellement. Vous obtiendrez ainsi une ambiance de travail adéquate à chaque employé. Le résultat se verra nettement sur la motivation des équipes et sur les bénéfices de votre entreprise.
Comment améliorer l’ambiance de travail ?
Vous êtes manager, alors c’est à vous de gérer la bonne ambiance au travail. Voici nos 7 conseils à suivre pour réussir. Les salariés aussi peuvent faire des propositions pour améliorer ces idées :
- Utiliser un système de parrainage pour accueillir les nouveaux employés,
- Casser la croûte ensemble,
- Faire des réunions en dehors des locaux de l’entreprise, dans un bar ou autres…
- Etre actif ! Pas de repos pour vous, vous devez initier la cohésion de groupe. Faire des choses stupides ensemble relâche les gens et construit des liens,
- Jouer à des jeux, amener les gens à se parler,
- Faire des équipes de travail, de jeux, de sortie,
- Planifier des sorties mensuelles,
Ne planifiez cependant pas tous les événements de A à Z. Donner aux gens un temps d’arrêt pour interagir naturellement est important et nécessaire.
Prenez un réel intérêt pour vos employés. Passez du temps à les connaître, leurs parcours, leurs vies. Oui, il y a du travail à faire, mais il est également important d’établir des relations avec les personnes qui vous aident à le faire.
Votre ambiance de travail permet-elle de motiver vos commerciaux ?