31Mai

Un bon CV vu par un Recruteur : Astuces

Un bon CV vu par un Recruteur : Astuces

Quelles sont les informations indispensables à faire apparaître sur un CV

Comment avoir un CV qui interpelle, qui permette d’être sélectionné

 

Un bon CV vu par un Recruteur : Astuces

Le CV sert uniquement à être convoqué à un Entretien de Recrutement, après c’est ton talent qui va faire la différence

Le CV c’est une Technique Marketing que l’on peut apparenter au Packaging, il doit donner envie d’acheter

Les Meilleurs Commerciaux doivent avoir les meilleurs CV !!

 

En fait, un bon CV doit générer du Lead et il existe 5 techniques commerciales pour générer facilement des contacts

  1. Mettre un titre au CV, généralement celui de l’annonce à laquelle on répond, si la société cherche à Recruter un Commercial Industrie, ne pas titrer son CV « Vendeur sédentaire ». Tu dois coller à l’Offre d’Emploi !
  2. Indiquer les 3 compétences professionnelles clés qui caractérisent la candidature
  3. Faire apparaître les résultats obtenus, parler des Solutions d’Augmentation de CA et de Conquête de Nouveaux Clients
  4. Décoder le CV, expliquer les Univers Professionnels et les Modèles Economiques des sociétés, ne pas seulement indiquer leur nom ou sigle, mis à part Google et Facebook, si ça ne parle pas, ça intéresse pas :)
  5. Faire simple, un Bon CV doit être compréhensible par tous ! Fais le lire à tes potes, si tout le monde comprend c’est bon, sinon tu te fais plaisir, et tu ne recevra pas de Convocation à un Recrutement

Un bon CV vu par un Recruteur : Astuces

Tu dois Personnaliser le CV , le mettre aux couleurs de l’entreprise par exemple, c’est fun et c’est un Avantage Concurrentiel Majeur !!

Sans bon CV ou bonne Offre d’Emploi, il n’est pas possible de réussir un Entretien de Recrutement

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    30Mai

    Négocier une Augmentation Salariale

    Négocier une Augmentation Salariale

    Comment demander et obtenir une hausse de salaire

    Pourquoi faut il augmenter un salarié et de quel montant

    Parler salaire reste toujours délicat, la rentabilité des entreprises fait face à la motivation des salariés

    Les deux principaux éléments quantifiables relatifs aux conditions de travail des employés sont les Salaires et la durée de Travail

    La majorité des revendications portent donc sur ces deux critères de motivation et constituent de fait des incontournables en terme de Techniques de Management Efficaces

    Les attentes en terme d‘augmentation de salaire sont illimitées, alors que les capacité de financement des sociétés restent souvent limitées

    Afin de négocier une bonne augmentation de salaire, il vaut mieux bénéficier de réel arguments commerciaux !!

    Tu dois être le meilleur vendeur si tu souhaites obtenir la meilleure augmentation salariale

    Ne jamais partir sur le montant de ce que tu veux obtenir, mais parler de l’Augmentation de Chiffre d’Affaire que tu prévois de réaliser !

     

    Mettre en évidence une rentabilité réciproque, c’est une Technique de Vente simple et pragmatique

    Proposer des contrepartie, c’est la base d’une bonne négociation, par exemple négocier une part sous forme de Hausse de Salaire, et une autre partie sous forme de jours de congés supplémentaires

    Agir à la fois sur la partie fixe du salaire, mais aussi et surtout sur la partie variable, sous forme de Primes de Performance, c’est attractif et rentable à ma fois pour le salarié et pour l’entreprise

    Une Augmentation de Salaire doit toujours impliquer une contrepartie, et garantir une Augmentation de la Performance Commerciale, de la qualité ou des Marges

    Une Hausse de Salaire doit toujours récompenser une Hausse de Rentabilité, sous forme de Qualité, de Coûts ou de Délais !

     

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      29Mai

      4 idées pour Créer un Business à 1 million €

      4 idées pour Créer un Business à 1 million €

      Savoir trouver rapidement 50 Clients rentables

      Trouver un Business Modèle Innovant, une machine à créer du cash !

      4 idées pour Créer un Business à 1 million €

      Identifier et atteindre les leaders d’influence du marché visé

      Avoir une offre commerciale qui offre des avantages et non pas qui coûte

       

       

      Saisir des Opportunités Commerciales en observant les échecs passés

      • Se renseigner sur les problématiques subies ou les erreurs stratégiques vécues par les principaux concurrents
      • Renforcer la Gestion de la Relation Client en communiquant sur les solutions spécifiquement apportées et anticipées

      Proposer une Stratégie Commerciale unique et innovante, et esthétique !!

      • Le luxe permet de vendre plus cher que le discount ou le milieu de gamme, il faut proposer une image de marque haut de gamme
      • Ne pas proposer des services en fonction des moyens disponibles, mais financer des solutions uniques avec des marges élevées

       

       

      Prévoir et maîtriser les indicateurs de pilotages d’une croissance forte

      • Construire un business plan ambitieux et prévoir le succès, une organisation commerciale efficace doit être dimensionnée au marché visé
      • Anticiper les besoins en trésorerie ou BFR, c’est plus facile d’obtenir un financement d’un million d’euros que de demander  1000 € de découvert

      Recruter des candidats de talent

      Il s’agit là du facteur clé de réussite de tout business

      Recruter des collaborateurs à haut potentiel, et compétences rares !! Ça ont sait faire :)

       

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