22Déc

Devenir l’employé n°1 : Quelques conseils

Être un bon salarié en quelques points 

Une démarche de recrutement pertinente doit s’apprécier par la mesure de ce que l’on fait ou de ce que l’on est ?

Devenir l’employé n°1 : Quelques conseils
Adopter le meilleur comportement au travail

Développe une attitude positive envers tes collègues et tes superviseurs. L’attitude et tout aussi importante que les compétences.
Il est prouvé que les gens qui ont des objectifs de carrière sont plus aptes à maintenir une attitude positive au travail.
N’oublie pas, l’enthousiasme au travail est contagieux ; en le cultivant, tu obtiens un effet positif sur tes collègues et tes supérieurs ! :)
Être heureux au travail, ce n’est pas seulement avoir un bon salaire, tu surmontes aussi plus facilement les situations stressantes ou difficiles.

Accorder de l’importance à ses tâches

Effectue ton boulot comme si tu avais à réaliser un chef d’œuvre. Peu importe ce que tu vas faire, cela aura un impact sur tes collègues et supérieurs.
Choisi toi une spécialité, un savoir-faire, quelque chose que personne ne fait. Développe des façons de combler tes lacunes.
Vois chaque activité comme un but à atteindre. :)
Tu dois apprendre à respecter tes engagements !

Apporte de l’importance à ceux qui t’entourent

Si tu connais clairement les attentes de tes supérieurs, tu peux performer au-delà de ce qui est attendu de toi !
N’oublie pas, les promotions sont offertes à ceux et celles qui livrent plus que de la marchandise. Prends des initiatives, sois créatif et solutionnent des problèmes sans qu’on te l’est demandé.
Plus tu donnes, plus tu récoltes !
Créez-toi de bonnes habitudes de travail, apprend à gérer ton temps pour apporter une productivité accrue :)
Tu dois apprendre à respecter les différences de chacun, ça diminue le stress, les conflits et créer une atmosphère de travail harmonieuse

Être un bon salarié, c’est tout un métier !

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    20Déc

    Nouveau Franchisé Teemster Aix en Provence

    Teemster ouvre sa Franchise à Aix en Provence

     

    > Solutions de recrutement sur Aix en Provence, tout pour trouver le meilleur candidat 100% au résultat !! Aucune avance aucuns frais !

    Franchisé Teemster Aix en Provence

    Le réseau Teemster se développe, avec un nouveau Cabinet de Recrutement à Aix en Provence

    2018 promet d’être un excellent millésime pour Teemster, en effet le réseau extrêmement dynamique se dote d’un nouveau site et accentue sa présence sur la région PACA, confortant la volonté du dirigeant, « Devenir un acteur incontournable du recrutement des fonctions commerciales, et l’interlocuteur privilégié des chefs d’entreprise de la région PACA »

    Bienvenue à Olivier CALAMIER, entrepreneur d’expèrience et créateur d’entreprises, possédant une forte expérience du commerce et du management, avec un parcours au sein du Groupe Renault et de sa Force de Vente Sodicam, ainsi qu’au sein de Groupauto et d’Indenticar .

    Créateur d’une entreprise de Conseil et de Formation Commerciale, Olivier rejoint donc le Groupe Teemster en Décembre 2017 et ouvre son Agence de Teemster Recrutement sur Aix en Provence au 555 Avenue Victor Baltard 13 100 Aix en Provence, au centre du poumon économique de la Zone de Milles

    Pour Recruter tes commerciaux ou les Former aux meilleures Techniques de Vente, pense Teemster !!

    L’offre de recrutement 100% au résultat de Teemster va donc être diffusée massivement via les réseaux sociaux et directement vers l’ensemble des sociétés de la Cité du Roy René !!

    Trouver les meilleurs candidats en moins de 30 jours !! C’est possible avec le meilleur cabinet de Recrutement de Aix en Provence

     

     

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      14Déc

      Mal recruter : 3 conséquences désastreuses

      Mal recruter : 3 conséquences désastreuses 

      Un mauvais recrutement peut être dû à une incompréhension entre le recruteur et le candidat.

      Un employeur qui n’est pas suffisamment préparé ne peut pas mener à bien son recrutement.

      Les conséquences d’un mauvais recrutement pour l’entreprise

      Les 5 conséquences d’un mauvais recrutement

      Il y a des conséquences sur l’équipe, si l’employé que tu as embauché n’est pas capable de bien faire son travail, c’est le reste de ton équipe qui va devoir compenser ses faiblesses.

      Cela risque d’occasionner de la frustration et du découragement chez les autres employés.

      Le gestionnaire subit une pression directe, c’est à lui de corriger la situation et de minimiser les impacts sur la production ou la prestation de service. De plus sa crédibilité peut temporairement être entachée.

      L’employé embauché, lui aussi, subit le mauvais recrutement. Il ne pourra pas s’épanouir dans son environnement de travail s’il ne correspond pas aux attentes.

      De plus ça à un impact sur son évolution de carrière et un impact financier du à la perte de son emploi.

      Les conséquences économiques d’un mauvais recrutement

      Une mauvaise embauche peut coûter beaucoup d’argent à l’entreprise.

      Elle provoque une perte de productivité, des heures investies pour rien par les encadrants, les coûts de formations et aussi un impact donné sur la réputation.

      En plus, après cela, il faut à nouveau débuter un processus de recrutement pour remplacer la personne qui ne convient pas.

      Si tu veux éviter un mauvais recrutement, ne prend pas de risque, contacte Teemster :)

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