Mal recruter : 3 conséquences désastreuses
Un mauvais recrutement peut être dû à une incompréhension entre le recruteur et le candidat.
Un employeur qui n’est pas suffisamment préparé ne peut pas mener à bien son recrutement.
Les conséquences d’un mauvais recrutement pour l’entreprise
Il y a des conséquences sur l’équipe, si l’employé que tu as embauché n’est pas capable de bien faire son travail, c’est le reste de ton équipe qui va devoir compenser ses faiblesses.
Cela risque d’occasionner de la frustration et du découragement chez les autres employés.
Le gestionnaire subit une pression directe, c’est à lui de corriger la situation et de minimiser les impacts sur la production ou la prestation de service. De plus sa crédibilité peut temporairement être entachée.
L’employé embauché, lui aussi, subit le mauvais recrutement. Il ne pourra pas s’épanouir dans son environnement de travail s’il ne correspond pas aux attentes.
De plus ça à un impact sur son évolution de carrière et un impact financier du à la perte de son emploi.
Les conséquences économiques d’un mauvais recrutement
Une mauvaise embauche peut coûter beaucoup d’argent à l’entreprise.
Elle provoque une perte de productivité, des heures investies pour rien par les encadrants, les coûts de formations et aussi un impact donné sur la réputation.
En plus, après cela, il faut à nouveau débuter un processus de recrutement pour remplacer la personne qui ne convient pas.
Si tu veux éviter un mauvais recrutement, ne prend pas de risque, contacte Teemster :)
