08Mar

Recruter suite au départ de son Meilleur Commercial

Réagir après la démission d’un excellent collaborateur

 

Recruter bien et rapidement

 

Au secours mon Commercial Démissionne !

 

Votre meilleur commercial a décidé de partir, comme ça subitement, et en plus c’est bien souvent pour la concurrence …  Cela déclenche automatiquement un besoin de recrutement aussi qualitatif que rapide

Lorsqu’une entreprise souhaite  Recruter un Commercial, le premier réflexe consiste souvent à poster une Annonce de Recrutement, et à attendre …. autant jeter une bouteille à la mer . Cette annonce peut être publiée sur de Sites d’Emploi, confiée à Agences d’Intérim ou faire appel à des Cabinets Spécialisés dans le Recrutement de Fonctions Commerciales.

Recruter suite au départ de son Meilleur Commercial

Comment Recruter des Commerciaux rapidement et efficacement ?

 

Afin d’attirer l’attention des meilleurs candidats, il faut être capable rédiger la meilleure annonce, et d’utiliser les meilleurs Techniques de Recrutement. Émettre une annonce claire et intéressante permet de capter des Profils plus Pertinents ce qui fera gagner du temps au moment de trier les CV, cependant elle ne dispense pas de travailler par Approche Directe

Il est également possible de tester les Compétences des Candidats grâce à des questionnaires en ligne, qui vont donner un coté ludique à vos approches. Cela permet d’optimiser les Recrutements et de gagner du temps.

 

Recruter suite au départ de son Meilleur Commercial

 

Détecter les Compétences et choisir les meilleurs !

 

Les entreprises sont toujours plus nombreuses à organiser des concours afin de mettre les candidats en situation. Les tests en ligne sont un bon moyen de détecter le profil qui pourra devenir votre Meilleur Commercial et remplacer l’ancien. Par la suite, en entretien, vous pourrez examiner plus en détail sa capacité à valoriser  des performances chiffrées et à utiliser les différentes Techniques de Vente. N’hésitez pas à tester sa capacité d’écoute et sa culture générale. Un bon commercial doit être curieux et s’intéresser à son client !

Recruter suite au départ de son Meilleur Commercial

Pourquoi faire appel à un cabinet de Recrutement de Commerciaux

 

Solliciter les services de Spécialistes du Recrutement  peut être une solution adaptée afin de palier au départ du Meilleur Commercial de l’Entreprise. Un Cabinet de Recrutement performant dispose de temps, d’un fichier actif de candidatures potentielles afin de soumettre des candidats qui seront à même de proposer les compétences, l’expérience et les connaissances recherchées.

Le consultant suit le processus de recrutement dans son intégralité, vous fait gagner du temps et propose uniquement les meilleurs profils à l’entreprise. Du côté de l’employeur, aucune recherche n’est nécessaire. Cela lui permet de se concentrer sur les meilleurs profils et d’optimiser chaque entretien.

 

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    05Mar

    Formation au Management : Des Solutions adaptées au terrain pas à la salle

    Manager avec efficacité

     

    Techniques de Management qui fonctionnent

     

     

    Une Formation au Management se vie avec Passion et se juge au Résultat

     

    Un Manager Efficace est forcément quelqu’un de passionné qui doit mobiliser et entraîner, en ce sens il est en droit d’attendre des Formations au Management Passionnantes  !  Les connaissances théoriques n’ont aucune importance lorsqu’on veut Recruter un Manager, elle n’ont pas plus de valeur lorsqu’il s’agit de le Former. L’entreprise attend des compétences techniques et des connaissances métier de la part de ses Managers mais aussi et surtout de l’adaptabilité, de la capacité de réaction et de l’intelligence situationnelle. Il est donc indispensable de proposer des Parcours de Formation pragmatiques, réalistes et exportables dans plusieurs modèles économiques.

    Formation au Management : Des Solutions adaptées au terrain pas à la salle

     

    Les Managers attendent des formations bénéficiant de vécu, à partager avec des personnes réelles

     

     

    En premier lieu, éviter les discours pompeux, fourrés aux mots creux, jonchés d’anglicismes et d’abréviations. Les échanges doivent être conviviaux et sincères, chacun doit pouvoir comprendre l’autre sans à avoir à faire d’efforts, à interpréter ou à douter. Attention cela concerne aussi de nombreuses Formations au Management Diplômantes

    On doit traiter le réel, et de fait un Programme de Formation Efficace doit être construit en fonction des attentes des participants, c’est bien la demande qui doit faire l’offre et non pas l’inverse.

    Les Managers doivent venir avec leur problèmes et le Formateur avec ses solutions. Si ces dernières ne sont pas adaptables ou que le Formateur n’arrive pas à traiter les demandes, les participants à la session de formation n’y parviendront pas non plus

     

    Formation au Management : Des Solutions adaptées au terrain pas à la salle

     

    Le Manager doit être formé à différencier le réel de la réalité, ses Missions Principales exigent qu’il soit en capacité de fournir des solutions qui fonctionnent, et surtout de savoir comment les appliquer.

    Sans la maîtrise de cet aspect opérationnel, le Manager est illégitime, c’est pour cela qu’une Formation doit apporter des Solutions Opérationnelles

    La sérénité vient de la maîtrise, adopter une posture de Manager c’est être en capacité de fournir une vision, et les actions qui vont avec

    Le rôle du Manager consiste à limiter les incertitudes afin de favoriser le succès et de limiter les échecs 

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