07Sep

Recruter et Manager les X les Y et les Z

Management : Comprendre les générations Z

Manager en tenant compte des individualités

 

Le choc générationnel ou le choc des Titans ?

La génération Y est composée des personnes nées entre 1980 et 2000, ensuite il s’agit de la génération Z

Ils arrivent sur le marché de l’emploi, et surtout ce sont les futurs clients avec qui il va falloir composer

Nous en entendons souvent parler dans les médias car leur mode de fonctionnement est incompris des générations précédentes. Et même si toutes les générations trouvent des reproches à faire à la suivante, le clivage ici est beaucoup plus marqué, pour ne pas dire violent …

En cause, les nouvelles technologies qui ont créé un monde nouveau, les principes d’éducations qui ont évolués, etc… N’oublions pas qu’il s’agit tout de même des descendants des soixante-huitards !

Leurs revendications, leurs aspirations, leur vision du monde change radicalement de ce qu’il se faisait avant. Par exemple, c’est la première génération qui privilégie les voyages à l’achat d’une maison. Le Temps Libre compte plus que le Salaire lors d’un Recrutement 

Bientôt, ils représenteront la majorité des salariés sur le marché du travail, en tant que Manager il faudra bien que vous appreniez à les prendre en compte dans votre Stratégie.

 

Recruter et Manager les X les Y et les Z

 

Le statut hiérarchique n’est plus vecteur de légitimité

 

L’éducation qu’ont reçu ces nouvelles générations a mis en avant la liberté d’expression, la communication. Ainsi, ils sont habitués à donner leur avis quel que soit leur statut dans l’entreprise, et s’attendent à ce qu’il soit reçu avec autant d’égards que celui de n’importe qui.

Pour eux, l’avis du Manager n’est plus le à compter. Encouragez leurs initiatives, travaillez en coopération.

Dans le même sens, ne les traitez pas avec condescendance, s’ils travaillent c’est que ce ne sont plus des enfants. Si vous les traitez comme tels, il se comporteront comme tels.

Pour être un Manager efficace, vous devrez être un réel meneur inspirant. Ils rechercheront en vous des qualités humaines, et sur ça que ce basera le pouvoir qu’ils vous accordent.

Avec eux vous ne pouvez pas vous contenter d’être juste correct sous couvert que vous avez le titre qui vous confère l’autorité.
Montrez vos réussites, mais aussi vos erreurs.

Pour eux les erreurs n’ont pas de connotation négative, au contraire, il s’agit d’un gain d’expérience, d’avoir eu le courage de tenter quelque chose. Manager par projet devient essentiel

 

Technique de Management : Ils aiment l’authenticité.

Recruter et Manager les X les Y et les Z

 

La flexibilité : Un critère essentiel à leurs yeux, un atout pour le Recrutement

Ils ont grandi dans un monde en perpétuel mouvement, et cela se ressent dans leur façon d’aborder leur vie professionnelle. Est révolu le temps où rester 40 ans au même poste dans la même entreprise était une carrière réussie.

Aujourd’hui, les nouveaux employés restent en moyenne trois ans dans une entreprise. Ils veulent évoluer, sont à la recherche de pluridisciplinarité, veulent se former en permanence. Offrez-leur ces possibilités, et vous éviterez le Turn-Over.

Ils recherchent également une flexibilité dans leur lieu et leur temps de travail. Pouvoir gérer eux- mêmes leur façon de produire, en utilisant le télétravail, en sortant des horaires classiques de bureau.

 

Ils vont révolutionner le monde du travail, êtes-vous prêts à le faire avec eux ?

 

 

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    03Sep

    Recrutement : Pourquoi faisons-nous tous semblant ?

    Mener un Entretien de Recrutement

    Motivation des Candidats

     

    Etre heureux dans son travail ou paraître suspect …

     

    Actuellement, et plus que jamais, l’injonction est d’aimer son métier, d’être plein de compétences diverses et variées, et d’avoir une activité professionnelle stimulante.
    Pourtant, peu nombreux sont ceux qui exercent un métier capable de faire rêver l’enfant qu’ils étaient.

    Moins les Candidats sont qualifiés, plus les emplois sont essentiels, ces derniers offrent souvent au mieux un salaire mais rarement une carrière.
    Nier que pour énormément de fonctions aucun savoir-faire particulier n’est nécessaire, et que la fonction devient rapidement ennuyante est hypocrite.

    Souvent les postulants à ces fonctions sont peu qualifiés, ce qui factuellement ne pose aucun problème. En revanche le seul moyen de valoriser ces offres d’emploi réside dans la qualité du Management, et sa capacité à entretenir un excellent climat social.

     

    Recrutement : Pourquoi faisons-nous tous semblant ?

     

    L’annonce, le CV et le sourire pleins de paillettes

     

    Pour recruter un agent d’entretien, un caissier, etc… les seuls éléments qui devraient être pris en compte sont les disponibilités du candidat, la rémunération demandée et l’impression que vous avez lors de l’entretien de recrutement

    Puis la période d’essai est faite pour vous laisser le temps de vous conforter dans votre choix, ou non.

    Ce ne devrait pas être plus complexe que ça.

    Cependant, dès l’annonce, l’employeur tente souvent de faire passer n’importe quel job pour un travail de rêve, et veut faire croire au candidat qu’il doit parler 6 langues, dont l’espéranto, pour faire correctement la plonge dans son établissement.

    Recrutement : Pourquoi faisons-nous tous semblant ?

     

    Évidemment, si Recrutement il y a, c’est qu’il y a un besoin pour l’entreprise

     

    L’idée ici n’est pas de dénigrer ces emplois, qui encore une fois, sont essentiels.
    Seulement, les deux parties, recruteur et candidat, savent que ces travaux sont souvent peu stimulants, et que ce sont généralement des « jobs alimentaires ».

    Le candidat va aussi Marketer son CV afin d’être embauché. Lors de l’entretien il pourra clamer que son désir être vigile dans un centre commercial est dû à son amour pour l’ordre et la justice.

    Non, il a simplement toujours aimé avoir un toit au-dessus de la tête et pouvoir remplir son frigo. Et tout le monde le sait, peu le disent

    Quand vous devez mener un entretien d’embauche, c’est dans l’espoir de comprendre le candidat que vous avez en face de vous. Si vous lui demandez de jouer un rôle pour pouvoir être sélectionné, c’est contre-productif.

     

    Ce n’est pas le meilleur comédien qui fera le meilleur employé. On dit que ce qui compte ce sont les actes, non les mots.

    Si votre Candidat arrive à vous faire croire que son rêve a toujours été de ramasser les feuilles mortes, c’est que vous êtes trop naïf. Pourtant, c’est ce que vous lui demandez de faire.

    Mais cela n’indique en rien la qualité de son futur travail. Celui qui vous dira qu’il fait ce métier parce qu’il a besoin de manger, mais qu’il sera toujours à l’heure et qu’il s’appliquera à effectuer un bon travail parce qu’il en a réellement besoin, peut être aussi efficace que votre comédien, voir davantage.

    Et vous avez déjà la preuve qu’il est honnête.

    Dans notre vie privée nous voulons un entourage honnête. Pourquoi ne pas le rechercher dans le monde professionnel également ?

     

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