26Oct

Recruter Rapidement : Urgence du moment ?

Techniques de Recrutement

Recruter en Approche Directe

 

#RECRUTEMENT, SI UNE ENTREPRISE PENSE QU’ELLE A LE TEMPS, ELLE PREND CE QU’IL RESTE 😉

 

Une période compliquée pour les Recrutements ?

 

La période actuelle est rude, #Candidats et #Entreprises traversent une zone de turbulences où l’excellence va devenir le niveau minimum 😀
Marchés instables et visibilité réduite, c’est le nouvel écosystème que nous allons devoir franchir avant de retrouver une certaine accalmie.
Entretemps, pour les Entreprises, le challenge consiste à ne pas s’affaiblir, et à maintenir un niveau de compétences capable de répondre présent le jour de la reprise.
Recruter des Candidats de Valeur, reste avant tout une question de tempo, il faut réfléchir avant le #Recrutement et prendre le temps d’accueillir le Candidat lors de sa prise de fonction.
Un bon Candidat a au minimum 3 propositions d’embauche, c’est exactement l’inverse pour les entreprises. La plus réactive gagne le gros lot, et les autres devront faire avec moins bien, ou rien du tout.
Recruter Rapidement : Urgence du moment ?

Le besoin de décider au moins plus vite que le meilleur des Concurrents

 

En revanche une fois que le #Profil Potentiel est identifié et validé, il ne faut pas manquer de spontanéité, et savoir #BousculerLesProcess.
Si le Candidat à de la valeur, c’est que les #Concurrents pensent la même chose …
Ce dernier a le choix, et sa décision va dépendre de la réactivité des entreprises qui cherchent à le #Recruter.
La meilleure Technique de Recrutement est similaire aux Techniques de Vente, il faut proposer au bon moment et ne pas croire que la personne qui achète va investir de la patience et penser qu’elle doit mériter notre offre …
Recruter Rapidement : Urgence du moment ?
Le problème vient souvent de l’organisation interne des sociétés, la personne en charge du recrutement étant souvent en charge d’une autre mission. Par exemple, un Chef des Ventes doit avant tout dynamiser l’action commerciale, recruter étant pour lui une double
problématique.
On lui demande de faire autant avec moins d’effectif, et de trouver du temps pour identifier et Convaincre un Candidat qui a le choix de refuser ..
En clair, attendre plus de 48h00 avant de proposer un poste à un Candidat de valeur, réduit de 50% les chances de le voir rejoindre votre équipe

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    23Oct

    Les Bons Candidats Recrutent leur Entreprise

    Comment Attirer les Talents

    Recruter des Profils Rares

     

    #Recrutement, si une Entreprise pense qu’elle a le temps, elle prend ce qu’il reste 

     

    Les bons #Candidats ont le choix, leur profil est rare, recherché.

    Les #Entreprises prêtent à investir pour attirer ces talents sont malheureusement plus nombreuses que ces derniers …

    La différence se fait sur les 4 leviers suivants, et la concurrence est féroce

    Le Salaire bien entendu, cependant il existera toujours un #Concurrent prêt à payer 10% de plus, à jouer sur le #Salaire pour #Recruter un collaborateur performant

    Les Bons Candidats Recrutent leur Entreprise

    Le plus important réside dans les items suivants, seuls capables de différencier une Offre d’Emploi et de fidéliser les meilleurs

     

    Les Conditions de Travail : Horaires, Ambiance, qualité du Management, Avantages, RTT, mobilier, outils de travail …
    Le Projet de Carrière : Au bout de 3 Ans un profil à fort potentiel commence à s’ennuyer, soit l’entreprise lui propose autre chose, soit la Concurrence le fait

    Les Délégations de Responsabilité : Il ne s’agit pas de se débarrasser de ce que l’on ne veut pas faire, mais de réellement perdre du pouvoir au profit de l’autre

    Sans cela, aucune chance de fidéliser les Hauts-Potentiels, ceux qui créent du résultat tout en restant sympas. Souvent ils ne demandent rien, la société qui doit anticiper, ne jamais penser que le combat est gagné, et que la Compétence appartient à la Société.

     

    Les Bons Candidats Recrutent leur Entreprise

     

    Pour Recruter efficacement, il faut donner plus, proposer mieux, et être plus rapide que l’autre

     

    En Techniques de Recrutement, penser que l’on a le temps, impose d’en perdre. C’est une utopie de croire que la rareté ne déclenche pas de la convoitise ..

    Suite au premier Entretien de Recrutement faut répondre aux Candidats en mois de 48h, ou être prêt à le perdre encore plus rapidement.

    Le marché du Recrutement est un marché d’opportunité, le terme « Chasseur de Tête » que je trouve déplacé, exprime pourtant bien l’âpreté de cette activité.

    Recruter, fidéliser et conserver les compétences, s’apparente à un combat permanent. La remise en question est de mise, l’humilité s’impose, penser que le Candidat de valeur n’a pas le choix sonne comme le début d’une bonne blague.

     

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