Les Managers : Le Courageux et les autres …
Le problème vient du fait que trop rarement un individu ose s’interposer voir s’opposer à un groupe
Premièrement par rapport à la force que ce dernier représente, (pense Team Building) mais aussi et surtout de peur de se voir exclure. C’est le réflexe de tes Commerciaux et de tes Managers lorsqu’ils manquent de courage :)
Absence de critique, silence des experts, attitudes conformistes, quelles que soient les situations, les mêmes causes produisent toujours les mêmes effets catastrophiques. Baisse de la Motivation des Equipes, du CA et des Marges !
Maîtriser des Techniques de Recrutement permet d’ éviter ces problèmes
Trop souvent, en cas de conflit, le Manager, choisi par l’Entreprise pour décider, se défile et s’incline, abandonne son courage et son honneur au vestiaire :)
Il s’installe tranquillement dans le fauteuil de sa fonction, afin de contempler les incidences de son manque d’engagement sur les Salariés et l’Entreprise qu’il est sensé protéger.
L’intérêt majeur des sociétés dans ce cas là consiste à Recruter et à Former des Managers courageux capable de donner leur avis
Se priver de contestation revient à se priver de critique, la critique étant un des principaux moteurs de l’évolution, ce qui revient à dire que refuser la critique c’est comme refuser de respirer, à la fin on en meurt :)
Recruter des Managers et des Commerciaux Courageux c’est un minimum :)
