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Animer une Réunion

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On a tous assisté à des Réunions Commerciales sans savoir pourquoi on y allait et on en est souvent reparti sans savoir pourquoi on était venu ;

Les points de rencontre sont indispensables pour ta société, ils permettent de se retrouver, d’échanger, de créer et d’entretenir du lien.
Manager c’est réunir les énergies et  limiter les rumeurs, les mensonges et les secrets
Comme dans les épisodes d’Astérix :) On termine l’aventure par un banquet afin de mieux pouvoir commencer la suivante !

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Trouver des Bons Commerciaux c’est facile, Savoir Comment les Recruter et les Fidéliser c’est une Technique de Management

Cependant tu dois respecter des règles et avoir un Style de Management Adapté

Un Objectif : Qu’est-ce que les participants seront capables de faire suite à cette réunion, si il n’existe pas d’évolution, ta réunion sert à rien :)

Un Timing (à respecter impérativement) : Une heure de début et de fin, une heure et demi maximum avant de prendre une pause obligatoire, sinon tu gonfles tout le monde…

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Un relevé de décisions : Les décisions de l’ancienne réunion servent à alimenter la prochaine, juste pour aller au bout des choses ;)

Egalement, tu dois planifier tes réunions, c’est-à-dire ne pas en programmer une seulement quand ça va mal !

Demande à chacun à venir avec du contenu, et pas uniquement pour boire un café, remplir un agenda et passer du temps ! S’ils n’ont rien à dire, il n’ont rien à faire là ou ta réunion est inutile. La Motivation des Commerciaux vient de leur Participation

On doit apporter des solutions et des scénarios de réussite, et ne pas venir uniquement avec des questions

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Comités de Direction, Comités Métiers, Réunions d’informations, de déploiement, de synthèse, Groupes réflexion, Comités Stratégiques, Comités de crise ……

Toutes les Réunions ont une fonction et créent de la valeur, ça demande juste de la méthode et des idées !

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