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Ton Organisation Commerciale doit s’appuyer sur un système, ou il n’y a pas d’organisation :)

Un système d’organisation doit permettre à ta Force de Vente d’être plus Efficace et te garantir du résultat sur les 3 items suivants
Optimisation des Coûts de Fonctionnement et Augmentation du Chiffre d’Affaires
Meilleure Qualité et Efficacité Commerciale
Gestion des Délais

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Quel que soit ton activité, ta localisation, le service concerné, ou la conjoncture, un système d’organisation doit t’apporter du résultat.

Il doit être « duplicable », c’est-à-dire utilisable par le plus grand nombre, adaptable, s’adapter à différentes situations, et exportable, tu dois pouvoir l’utiliser dans différents endroit et différentes organisations

Trouver des Nouveaux Clients et Motiver les Commerciaux en fait Savoir Comment Manager avec Efficacité

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Un Système anime ta Stratégie Commerciale, c’est un « schéma de jeu » que tes collaborateurs vont développer en réflexes !

Devenu un acquis, il va contribuer au développement de ta culture d’entreprise et de ton identité de marque, ainsi, sa mise en application va garantir le succès de tes projets tout en assurant le fonctionnement de ta société !

Évite les « usines à gaz », il faut être clair et rester simple :) Si tu veux Recruter et Fidéliser les Meilleurs Commerciaux c’est impératif

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En lien avec toutes les fonctions de ton entreprise, les Profils des Candidats au Recrutement  ou de tes Collaborateurs il répond aux Attentes des Clients, s’adapte au marché, est capable d’évoluer en fonction de la conjoncture, et il te donne un avantage sur tes concurrents !

Un Bon système optimise les résultats de ton Management et de tes Commerciaux !

 

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