Outils de Gestion

Le meilleur moyen pour devenir pote avec ton banquier c’est de parler le même langage que lui

Dès que tu vas lui parler de Prévisionnel de Gestion ses yeux vont s’éclairer comme ceux d’un enfant à qui tu annonces « qu’après le Ciné on ira au Mac Do »

Les Outils de Gestion doivent te permettre d’Optimiser les Ressources disponibles pour préserver ta valeur et si possible en créer !

Conseil en Gestion

Ils doivent traduire l’impact de chacune de tes décisions sur ton activité, et son effet en temps réel sur les items suivants

Chiffre d’affaires
Coûts Fixes
Coûts Variables
Marge Brute
Marge Nette
Résultat d’exploitation
Résultat net
Besoin en Fond de Roulement
Seuil de Rentabilité
Trésorerie

Conseil en Gestion

Au-delà de ces 10 mots que tu vas utiliser, maîtriser, et qui vont muscler ton discours en lui donnant une « légitimité » face aux partenaires financiers (Investisseurs, Banquiers, Fournisseurs), tu vas surtout comprendre et prévoir !

Tu vas pouvoir imaginer des scénarios (je sais on dit scénarii mais je n’aime pas), et identifier les conséquences positives ou moins drôles sur ton Activité.
Tout ce qui est relatif aux coûts et aux décisions va être possible !!
Investir ?
Recruter des Commerciaux ?
Développer un nouveau produit ?

Conseil en Gestion

Plus structuré, plus informé, tu vas devenir plus efficace et ta société plus solide !

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