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Politique Salariale

Politique Salariale

« Parle-moi du Système de Rémunération de ton Entreprise, et je te dirai comment tes Salariés se comportent ».

Politique Salariale

Toutes les entreprises versent des Salaires, en revanche peu d’Entreprises ont une Politique Salariale Efficace :)

  • Plafonner la rémunération revient à plafonner la Performance des Commerciaux et à Recruter moins de Talents
  • Ne pas rémunérer sur la performance revient limiter la participation et la compréhension
  • Ne pas donner de prime variable sur la performance à 100% des effectifs équivaut à ne pas motiver 100% des effectifs :)
  • Donner une prime sans effort n’a aucune valeur, aucune Action de Développement Commercial 
  • Payer au-dessus de la valeur du marché revient à recruter ou à conserver de l’incompétence

Politique Salariale

 

Une Politique Salariale Attractive est cohérente, chaque collaborateur doit être convaincu et motivé par cette dernière.

La Rémunération des Salariés doit être à leur juste valeur et en fonction de l’effort que tu exiges d’eux.
Ni trop, ni pas assez :)

En tu ne peux pas exiger d’un collaborateur une valeur d’investissement supérieure à la celle de la rémunération que tu investies sur lui, simple principe de réciprocité :)

Politique Salariale

En fait, ta Politique de Rémunération est une Technique de Management et de Motivation , le travail productif étant rémunéré automatiquement !

La cohérence de cette politique implique que toute rémunération doit être compréhensible, non plafonnée et associer les Objectifs Commerciaux de tes équipes à ceux de ton entreprise.

 

Politique Salariale

Ta Politique Salariale doit être le moteur de création de valeur de ta société !

 

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