Les 8 qualités d’un bon Manager Commercial
Motiver et piloter des commerciaux, ce sont les missions d’un bon manager.
Etre un manager commercial, c’est représenter le lien entre la stratégie de l’entreprise et les commerciaux.
Les compétences clefs du bon manager
Il faut être un bon coach, faire confiance à ses équipes, pour déléguer et pousser ses commerciaux à travailler efficacement et en autonomie.
Donne leurs les moyens de gérer leur quotidien, suis leurs progressions avec des outils modernes et innovants. Tes commerciaux seront responsabilisés et plus motivés.
Il faut savoir communiquer la stratégie commerciale et partager une vision claire avec tes équipes. Parle leurs des objectifs, de l’avancée des résultats et des projets futurs ! :)
Si tu veux des commerciaux motivés et productifs, tu dois avant tout leur montrer l’exemple. Si tu n’appliques pas les conseils que tu leurs prodigues, comment être crédible ?
Les qualités primordiales du bon manager
Posséder des connaissances et un savoir-faire solide pour un manager est primordial. Mais le savoir-être est tout aussi important.
Il faut avoir le sens de l’accompagnement, tu dois suivre chacun de tes vendeurs de manière individuelle dans l’avancée de leurs travaux.
Tu dois avoir le sens de la délégation, il faut savoir distribuer des tâches au bon moment, et à la bonne personne.
Il est primordial d’avoir le goût du défi, c’est lui qui t’aidera à augmenter sans cesse les performances de ton équipe en définissant de nouveaux objectifs à atteindre ! :)
Avoir une bonne culture générale est aussi important ! Tu dois connaître les dernières tendances, l’actualité sous toutes ses formes pour être à l’affut et à l’aise avec n’importe quel secteur d’activité !
Teemster recrute pour toi les meilleurs managers commerciaux :)
