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Management : 5 points pour cultiver l’engagement de ses équipes

Management : 5 points pour cultiver l’engagement de ses équipes

Un commercial reconnu et considéré, c’est un commercial impliqué !

Quelques ajustements du quotidien suffisent à améliorer l’engagement.

Bien manager pour mieux fidéliser


Le management de tes équipes est important, tu ne dois pas être un tyran où un patron invisible, saches que 75% des employés quittent leurs entreprises à cause de leurs patrons !
Tu dois avoir un lien direct avec tes commerciaux, ce dernier doit être positif afin de favoriser le sentiment d’appartenance envers l’entreprise.
Fait en sorte d’installer une certaine proximité ! :)
Ne néglige pas ton Feed-Back, chaque message donne du sens au travail et à l’engagement. Soit attentif à chacun.

Soigne tes équipes, elles soigneront ton marché

Donne des perspectives à tes commerciaux, propose leurs des évolutions, de se dépasser et de travailler de nouvelles compétences !
Prend soin du bien être de tes salariés, respecte leurs vie privée et vie professionnelle. Instaure une bonne dynamique collective, être bien ensemble, c’est indispensable ! :)
Si tu veux préserver et fidéliser tes effectifs, fait en sorte qu’ils soient satisfaits, pour qu’ils ne cherchent pas mieux ailleurs. Aligne-toi au marché de l’emploi, en termes d’avantage et de rémunération !
Mais surtout, propose des projets de carrière, délègue des responsabilités et entretient une excellente ambiance de travail.

Teemster recrute pour les meilleures équipes ! :)

 

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