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Nommer ou Recruter un Manager ?

Nommer ou Recruter un Manager ?

Pour bien Animer une Equipe Commerciale et obtenir des résultats il faut Trouver un Bon Manager !

Tout vient du Manager, la réussite et l’échec, donc le choix est Stratégique, faut Lancer un Recrutement ou faire évoluer un Salarié

Nommer un Manager revient à donner du pouvoir, et là ça peut être très dangereux

Nommer ou Recruter un Manager ?

le pouvoir est un révélateur d’incompétence puissant, il permet au Mauvais de se préserver et de jouer au petit chef dans 80 % des cas !!

Recruter, faire évoluer ou Former un Manager Commercial c’est :

Donner du sens au décisions et porter la Stratégie de l’Entreprise

Trouver des moyens pour Augmenter le CA, Trouver des Nouveaux Clients, Développer les Marges, Assurer une Qualité de Service

Nommer ou Recruter un Manager ?

Motiver les Commerciaux et les fédérer autour d’Objectifs Ambitieux

Faciliter la Communication, le partage de l’Information, et entretenir la Motivation et le climat de confiance

Nommer ou Recruter un Manager ?

Réussir le Recrutement d’un Manager Commercial c’est notre Job !!

 

 

 

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