Stratégie Commerciale, l’affaire de tous

Ta Stratégie doit être connue et validée par 100% de tes Salariés et Clients !

Pose la question à tes équipes : « Quelle est ta stratégie, que vends-tu et pourquoi ? »

 

Où veux-tu aller cette année, dans 2 ans et dans 5 ans ?

Si tes Collaborateurs t’offrent un silence gêné, inutile de les blâmer, le principal responsable n’est pas loin, tu as une idée, non ?

Si tu veux que tes Collaborateurs portent ta Stratégie Commerciale, il faut absolument qu’ils la connaissent, la maîtrisent, et jouent un rôle actif dans le Déploiement Commercial

La pédagogie de déploiement doit leur expliquer l’intérêt commun et les Bénéfices qu’ils vont en retirer

Peu importe si les intérêts divergent, il te faut créer un Effet de Groupe, un moteur puissant qui va mettre en mouvement ta Dynamique Commerciale.
Recruter un Bon Manager est un excellent moyen par exemple.

 

 

Facteurs clés de réussite d’une Bonne Stratégie Commerciale

4 Questions pour 4 bonnes réponses :

· Comment déterminer et communiquer une Stratégie Commerciale ?
· Comment Déployer ma Stratégie vers l’opérationnel terrain?
· Quelles différentes stratégies pour quel résultat ?
· Comment valider l’Efficacité de ma Stratégie ?

Expliquez, décodez, échangez, créez des points de rencontre et d’échange, il s’agit là d’un véritable Avantage Concurrentiel !!

Avec Teemster tu disposes du Meilleur Cabinet de Recrutement pour établir ta Stratégie Commerciale. On se voit quand ? :)