10Fév

3 Conseils pour Améliorer ton Business

3 Conseils pour Améliorer ton Business

Investir dans ton Business c’est primordial ! Pourquoi ? Tout simplement pour Améliorer ta Performance Commerciale ;)

Tu viens de Facture un Gros Contrat, tu souhaites Investir mais dans quoi ? On te répond !

3 Conseils pour Améliorer ton Business

Investir dans la Force de Vente !

Bâtir une Force de Vente Performante permettra de Rentabiliser ton Entreprise, d’Améliorer la Productivité et de Créer une Culture d’Entreprise qui attirera les Meilleurs Commerciaux !

Réinvestir les Bénéfices dans des initiatives de Ressources Humaines telles que la Formation et la Formation continue.

Garde à l’esprit, Recruter un Nouveau Commercial coûte beaucoup d’argent – environ six à neuf mois de salaire d’un employé perdu, en moyenne. Damn it !

3 Conseils pour Améliorer ton Business

Investir sur toi-même !

Trouver des Moyens de te Perfectionner dans un domaine ou tu galères. Par exemple, de nombreuses Start-ups sont dirigées par des personnes ayant un bon œil pour l’Innovation, mais qui ne savent pas nécessairement Comment Bien Manager.

C’est en fait l’une des critiques les plus courantes face aux Chef d’Entreprise. Les cours sur la Gestion ou les Opérations Commerciales de base peuvent être très utiles pour les personnes qui ne possèdent pas un « Background » d’Entreprise Formelle !

3 Conseils pour Améliorer ton Business

Envisager le Coaching !

Tu n’es pas sûr de la façon dont tu dois Créer un Business Plan, envisage d’utiliser certains de tes Profits pour embaucher un Coach de Carrière ou demander de l’aide à un Cabinet de Recrutement et de Formation Spécialisé.

Ils peuvent fournir des Conseils sur le Leadership, la Création d’une Stratégie d’Entreprise, parler aux investisseurs, Gérer les Conflits entre Employés et bien d’autres ! ;)

3 Conseils pour Améliorer ton Business

Ça tombe bien ! Ton Cabinet Spécialisé, tu sais où le trouver. On t’attend ! :P

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    09Fév

    Management : Inspire ta Force de Vente

    Management : Inspire ta Force de Vente

    Certains Managers créent la sympathie au premier contact, d’autres construisent cette relation pas à pas.

    Tu veux que cette confiance dure ? Pas de secret ; Soigne la Relation avec Ta Force de Vente : Inspire la ! ;)

    Management : Inspire ta Force de Vente

    Comment Inspirer ta Force de Vente et tirer ton épingle du jeu ?

    Mise sur ton Charisme !

    Reste toi même, montre ton côté naturel, ce Savoir-Etre qui te permet de Séduire tes Clients et qui est aussi un Atout Majeur pour Gagner l’Adhésion de tes Equipes

    Tu es charismatique, tu as des idées phénoménales. Bref, tu ne peux que Inspirer Confiance. Top Qualité de Leader Approuvée ;)

    Management : Inspire ta Force de Vente

    Reste Transparent !

    À trop complimenter ou accabler, on ne te croit plus. Sois clair, limpide, choisis les bons mots.

    Tu ne peux pas Fidéliser les Clients avec des promesses intenables ou de fausses informations n’est-ce-pas ? Il en va de même pour tes Bons Commerciaux !

    Management : Inspire ta Force de Vente

    Sois le premier de cordée, le guide de ton Equipe Commerciale !

    Convaincre un Prospect Potentiel, Négocier une Vente, Fidéliser une Clientèle… autant de Challenges qui demandent une Bonne Dose de Confiance en Soi et en sa Hiérarchie.

    Pour cela, maintiens le cap ! Fixe des points pour Booster tes Equipes, fais des états des lieux réguliers où tu rappelles les Objectifs de Vente. C’est en guidant la marche avec assurance que tu vas Faciliter la Prise de Risque.

    Management : Inspire ta Force de Vente

    Fais leur Confiance !

    Confier des Enjeux de taille tout en laissant une Marge de Manœuvre crée un Climat de Bienveillance. Grâce à ça tu vas solliciter les Qualités Principales du Commercial : Esprit d’Initiative, Proactivité et Audace.

    Prends plutôt l’habitude de Valoriser une Initiative Réussie

    En cas d’échec ? No Problem !

    Management : Inspire ta Force de Vente

    Tu vas ainsi démontrer ta capacité à Épauler la Force de Vente : on peut te faire confiance ! Nice Job ! :P

     

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      08Fév

      3 Tests de Recrutement Infaillibles

      3 Tests de Recrutement Infaillibles

      Savoir Recruter, c’est identifier les Compétences des Candidats en conditions réelles ! No secrets !

      Il faut tu puisses Valider l’Efficacité Commerciale de ton futur Collaborateur ! C’est là qu’on entre en scène ;)

      3 Tests de Recrutement Infaillibles

      3 Tests Infaillibles de Recrutement à faire effectuer pour 100% des Candidats ! Let’s go 

      Décrire une Journée Type :

      -Sur ce point tu vas pouvoir évaluer l’Organisation Commerciale de ce dernier. C’est l’Atout des Meilleurs Vendeurs ! Aucun doute là dessus

      Ciblage de la Clientèle ; Savoir Comment Prospecter.

      Établir une Stratégie Commerciale 

      3 Tests de Recrutement Infaillibles

      Effectuer des Prévisions de Vente précises :

      -Il sait Identifier le Potentiel Commercial d’un Secteur ? Good !

      -Il arrive à Construire et Réussir des Objectifs de CA ? Very good !

      Bénéficier de Commerciaux Impliqués, n’importe quelle Entreprise en rêve. Amazing ! :P

      3 Tests de Recrutement Infaillibles

      Réaliser des Mises en Situations Professionnelles :

      C’est impératif pour tous les Recrutements de Commerciaux !! Very Very Very Impératif même :P

      Sketch de Vente, le secret des Meilleurs Commerciaux s’évalue grâce à ça

      -Justifier grâce à des Techniques de Vente qui Fonctionnent

      Valoriser Les Arguments Commerciaux d’un produit

      3 Tests de Recrutement Infaillibles

      Recruter un Commercial, c’est Augmenter son CA dès le premier mois ! Tu cherches THE Commercial ? On le Recrute pour toi ! ;)

       

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