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Les Bons Candidats Recrutent leur Entreprise

Comment Attirer les Talents

Recruter des Profils Rares

 

#Recrutement, si une Entreprise pense qu’elle a le temps, elle prend ce qu’il reste 

 

Les bons #Candidats ont le choix, leur profil est rare, recherché.

Les #Entreprises prêtent à investir pour attirer ces talents sont malheureusement plus nombreuses que ces derniers …

La différence se fait sur les 4 leviers suivants, et la concurrence est féroce

Le Salaire bien entendu, cependant il existera toujours un #Concurrent prêt à payer 10% de plus, à jouer sur le #Salaire pour #Recruter un collaborateur performant

Les Bons Candidats Recrutent leur Entreprise

Le plus important réside dans les items suivants, seuls capables de différencier une Offre d’Emploi et de fidéliser les meilleurs

 

Les Conditions de Travail : Horaires, Ambiance, qualité du Management, Avantages, RTT, mobilier, outils de travail …
Le Projet de Carrière : Au bout de 3 Ans un profil à fort potentiel commence à s’ennuyer, soit l’entreprise lui propose autre chose, soit la Concurrence le fait

Les Délégations de Responsabilité : Il ne s’agit pas de se débarrasser de ce que l’on ne veut pas faire, mais de réellement perdre du pouvoir au profit de l’autre

Sans cela, aucune chance de fidéliser les Hauts-Potentiels, ceux qui créent du résultat tout en restant sympas. Souvent ils ne demandent rien, la société qui doit anticiper, ne jamais penser que le combat est gagné, et que la Compétence appartient à la Société.

 

Les Bons Candidats Recrutent leur Entreprise

 

Pour Recruter efficacement, il faut donner plus, proposer mieux, et être plus rapide que l’autre

 

En Techniques de Recrutement, penser que l’on a le temps, impose d’en perdre. C’est une utopie de croire que la rareté ne déclenche pas de la convoitise ..

Suite au premier Entretien de Recrutement faut répondre aux Candidats en mois de 48h, ou être prêt à le perdre encore plus rapidement.

Le marché du Recrutement est un marché d’opportunité, le terme « Chasseur de Tête » que je trouve déplacé, exprime pourtant bien l’âpreté de cette activité.

Recruter, fidéliser et conserver les compétences, s’apparente à un combat permanent. La remise en question est de mise, l’humilité s’impose, penser que le Candidat de valeur n’a pas le choix sonne comme le début d’une bonne blague.

 

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