25Nov

Relation Client : Donner pour Recevoir

Relation Client : Donner pour Recevoir

La clef du Marketing et du succès est d’aider les gens à obtenir ce qu’ils veulent !

L’enjeu en matière de Relation Client est de développer un échange digital très humain avec les futurs Clients

Relation Client : Donner pour Recevoir

La Relation Client n’est pas un coût, c’est un Investissement essentiel ! :)

Cela représente l’ensemble des échanges possibles entre ton Entreprise et ton Client avant, pendant et après l’Acte d’Achat

Aujourd’hui, ce sont les Consommateurs qui mènent la danse. Face à l’évolution des Habitudes de Consommation, tu te dois d’investir les Forums, les Réseaux Sociaux afin de Partager de l’Information ;)

La Relation Client se construit, s’entretient, de jour comme de nuit, par SMS ou de vive voix ! Bien géré ceci c’est s’assurer une Augmentation du CA et la Satisfaction des Clients

Relation Client : Donner pour Recevoir

Tout et tout de suite !

Le Monde devient Digital, la proximité entre un Client et une Entreprise est facilitée !

Quelle est ton approche de la Relation Client ? L’Humain est le maître mot ? Il te faut créer, améliorer cette Source de Valeur Ajoutée qu’est la Confiance !

Comment peux-tu découvrir ce que veulent tes clients? Met-toi en « Mode Client ». Prend chaque point du Processus de Vente et demande-toi : « comment je peux mieux Satisfaire les Besoins et rendre l’intéraction client/entreprise aussi favorable que possible ? »

Comment accompagnes-tu tes Clients ? Ton rôle est de trouver des Solutions Innovantes et sur-mesure en fonction des Enjeux des Consommateurs.
A toi de peser le pour et le contre et de réorienter ta Stratégie de Communication

Relation Client : Donner pour Recevoir

« Donner pour recevoir« , c’est une des meilleures Stratégies Marketing. Besoin d’un Pro du Digital ? On te le Recrute ! ;)

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    24Nov

    Comment Fidéliser les Meilleurs Commerciaux

    Comment Fidéliser les Meilleurs Commerciaux

    Savoir retenir ses Bons Eléments est quelque chose de naturel ! Performance à long terme !

    Fidéliser son Personnel ce n’est pas seulement revoir sa rémunération, loin de la…

    Comment Fidéliser les Meilleurs Commerciaux

    Un Salarié qui Démissionne, ça se paye ! 

    Perspectives de Carrières aléatoires, manque de soutien des Supérieurs, Salaire qui n’évolue pas… et PAF !! C’est la Démission.

    Le départ volontaire d’un Salarié n’est pas sans conséquences pour ton Entreprise

    Il va falloir Recruter ! Cela prend du temps, de l’argent… (Formation éventuelle etc..).

    Bref, une Démission, ça fait mal !!

    Comment Fidéliser les Meilleurs Commerciaux

    Comment Fidéliser les Bons Commerciaux ??

    Soigner le Cadre de Travail : Un Salarié passe généralement 8 heures par jour à son travail. Locaux propres et personnalisés, Outils efficaces. Comment peux-tu donner envie de venir travailler ?

    Liberté et Flexibilité : Un Salarié stressé dès son arrivée au travail a déjà épuisé ses réserves, il ne sera pas Performant… Heure de pointe ça bouchonne sur le périphérique ? Pas de soucis ne stresse pas ! ;)

    Faire que le Salarié se sente apprécié et reconnu : « Merci », « Bravo ! », « Super » ça ne mange pas de pain et ça fait toujours plaisir ! Donne leur de la Motivation 

    Changer son Management : Nouvelle Technologies, Modes de Communication, Travail à distance. Évolue avec un Monde et des Marchés qui changent

    Carrière : un bon plan ! Tout le monde a besoin de lisibilité quant à son avenir. Évaluation des Compétences Commerciales + Entretien Personnel. Que fais-tu pour tes Employés ?

    Comment Fidéliser les Meilleurs Commerciaux

    « L’ultime Satisfaction d’un Bon Manager, c’est quand un Employé quitte la boîte en pleurs ».

     

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      23Nov

      Open Management : Comment faire ?

      Open Management : Comment faire ?

      Jouer au Poker pour prendre une décision ? Et bah pourquoi pas !

      Quelques Méthodes appliquées au quotidien par les Start-up.

      Open Management : Comment faire ?

      Open Management mais qu’est-ce que c’est ?

      De partout on entend parler « d’Open », Open Space, Open Mind, Open Source, Open Data etc… Place à l’Open Management : Une tendance qui incite au partage

      Réactivité, Autonomie, Esprit de Coopération sont les 3 axes majeurs des Méthodes Managériales pratiquées dans les Start-up.

      De quoi inspirer tout Bon Manager !! ;)

      Open Management : Comment faire ?

      Méthodes d’Open Management :

      Faire tomber les murs : Et toi, si tu osais te lancer ? Tes initiatives en faveur d’un Management Ouvert et Décontracté pourraient être accueillies avec intérêt !

      Devenir Boss chacun son tour : Cela perfectionnera la Communication et animera ta Force de Vente

      Réunion Accéléré : Pas plus de 30 minutes chrono !! Annonce de Résultats et Objectifs et basta !

      Offrir une Cagnotte aux Salariés : Dans ce sens, tu peux permettre à tes Employés de contribuer à l’Amélioration de ton Entreprise : chacun achète ce qu’il lui semble utile pour la boîte.

      Reconfigurer son Job selon ses envies : Va voir tes Commerciaux et demande leur simplement : « Qu’est-ce que tu as aimé faire ou pas ? Qu’aurais-tu envie de faire ? » Motivation et Satisfaction des Salariés seront au rendez-vous ;)

      Open Management : Comment faire ?

      Bon Manager = Bon Commercial, tu en recherches un capable de booster ta Force de Vente ? On te le Recrute ! :)

       

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