20Avr

8 étapes pour changer votre image de marque

Bien construire son image de marque

A quoi ça sert…

 

Les entreprises mondiales continuent d’évoluer rapidement, elles sont confrontées à la réalité de devoir mettre à jour leur image pour rester pertinentes dans les esprits et les cœurs de leurs clients et de leur public cible.

Si votre public ne voit aucun changement à propos de ce que vous offrez, ils peuvent conclure que vous ne faites aucun effort pour suivre les tendances ou même ouvrir la voie. Il se peut aussi que vous ayez eu des problèmes au cours des derniers mois qui ont terni l’image de votre entreprise en raison d’une mauvaise décision ou d’un vif événement sur le marché.

Quoi qu’il en soit, votre public, votre clientèle ira voir un concurrent si tel est le cas…

8 étapes pour changer votre image de marque

Comment modifier l’image de marque de votre entreprise

 

Modifier son image de marque, pourquoi faire ?

Vous pouvez travailler rapidement et efficacement pour rester pertinent et reconstruire la confiance en transformant l’image de votre entreprise grâce à ces 8 astuces :

  1. Établir une nouvelle approche, un nouveau business plan ?
  2. Changez la façon dont vous interagissez avec les clients afin de déterminer comment vous transformez l’entreprise,
  3. Engagez votre public avec un contenu qui illustre votre nouvelle image commerciale
  4. Mettez l’image de la nouvelle entreprise dans votre présentation visuelle
  5. Ajoutez un expert dans les domaines de votre entreprise où vous manquez de compétences commerciales
  6. Utilisez votre réseau, les personnes influentes, pour vendre votre nouvelle image commerciale au public ciblé
  7. Planifier une campagne autour de l’actualisation de l’image commerciale
  8. Utilisez la vidéo instantanée pour diffuser votre nouveau message (Livestream)

N’oubliez pas d’analyser toutes ces techniques que vous utilisez afin de voir quels sont les impacts sur votre public. Il faudra peut-être répéter certaines de ces approches et poursuivre le dialogue avec vos clients jusqu’à ce que la nouvelle image de votre entreprise remplace la précédente.

La satisfaction client est à la base de la construction d’une image de marque valorisée sur la durée.

A vous de choisir entre garder ou renouveler votre image de marque. Que choisissez-vous ?

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    19Avr

    Marketing de contenu : 6 conseils pour l’optimiser

    Marketing : image de marque

    Un contenu pertinent pour les internautes…

     

    De nombreuses entreprises, en particulier les petites entreprises, luttent pour maintenir leur stratégie de marketing sur la bonne voie. Avec des tendances sur les médias sociaux en constante évolution, les influencers et autres médias, il peut être difficile de déterminer une stratégie, et encore plus de la tenir à jour.

    Cependant, au fur et à mesure que le marketing évolue dans un domaine ciblé et axé sur les données, il est plus important que jamais de vous assurer que votre contenu présente une forte présence. Pourquoi ? Une bonne stratégie marketing permet de :

    Marketing de contenu : 6 conseils pour l'optimiser

    6 conseils pour aider votre stratégie de contenu à réussir

     

    Votre site web tourne au ralenti ? Vos ventes ne décollent pas ? L’objectif principal du content marketing est d’offrir des informations utiles ainsi que du divertissement au lecteur. Pour bien faire, il faut :

    1. Connaitre ses clients sur le bout des doigts,
    2. Choisir les bons supports sociaux, à savoir que pour atteindre les jeunes générations, il est préférable d’utiliser des canaux tels que Snapchat, Instagram plutôt que Facebook.
    3. Utiliser un calendrier éditorial, en proposant du contenu de qualité,
    4. Être à la mode, tendancieux,
    5. Investir dans vos créateurs de contenu, à savoir votre équipe marketing,
    6. Analyser les résultats.

    Avoir une bonne stratégie de contenu est essentiel pour chaque entreprise. En évaluant constamment cette stratégie, vous aurez une meilleure chance de respecter vos objectifs commerciaux et de rester sur la bonne voie.

    A quoi ressemble votre stratégie de content marketing ? Vous permet-elle de générer plus de lead ?

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      18Avr

      7 conseils pour une bonne ambiance de travail

      Management : une bonne ambiance pour un bon travail

      Bien diriger une équipe commerciale

       

      De nombreuses entreprises sont en désaccord pour aider les employés à se connecter. Ils doutent du professionnalisme et du sérieux de chaque salarié et s’imaginent perdre en productivité. Ceci est faux ! Un bon commercial qui aime produire chaque jour grâce à l’ambiance de travail, c’est un commercial motivé et un créateur de CA à coup sur !

      Que pouvez-vous faire pour encourager les relations entre vos employés ?

      Bien que vous ne puissiez pas (et ne devriez pas) forcer les gens à se côtoyer, vous pouvez leur offrir des opportunités pour faire connaissance et développer des relations naturellement. Vous obtiendrez ainsi une ambiance de travail adéquate à chaque employé. Le résultat se verra nettement sur la motivation des équipes et sur les bénéfices de votre entreprise.

      7 conseils pour une bonne ambiance de travail

      Comment améliorer l’ambiance de travail ?

       

      Vous êtes manager, alors c’est à vous de gérer la bonne ambiance au travail. Voici nos 7 conseils à suivre pour réussir. Les salariés aussi peuvent faire des propositions pour améliorer ces idées :

      1. Utiliser un système de parrainage pour accueillir les nouveaux employés,
      2. Casser la croûte ensemble,
      3. Faire des réunions en dehors des locaux de l’entreprise, dans un bar ou autres…
      4. Etre actif ! Pas de repos pour vous, vous devez initier la cohésion de groupe. Faire des choses stupides ensemble relâche les gens et construit des liens,
      5. Jouer à des jeux, amener les gens à se parler,
      6. Faire des équipes de travail, de jeux, de sortie,
      7. Planifier des sorties mensuelles,

      Ne planifiez cependant pas tous les événements de A à Z. Donner aux gens un temps d’arrêt pour interagir naturellement est important et nécessaire.

      Prenez un réel intérêt pour vos employés. Passez du temps à les connaître, leurs parcours, leurs vies. Oui, il y a du travail à faire, mais il est également important d’établir des relations avec les personnes qui vous aident à le faire.

      Votre ambiance de travail permet-elle de motiver vos commerciaux ?

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