11Avr

5 outils de gestion des médias sociaux

Les réseaux sociaux dans la relation client

A quoi ça sert ?

 

Les outils de gestion des médias sociaux fournissent des fonctionnalités permettant d’administrer les réseaux sociaux, les messages de publication, suggérer du contenu et améliorer la visibilité de vos posts.

On les retrouve dans le marketing digital et les services de communication pour accroître la notoriété de la marque, gérer les flux de message, impliquer les communautés en ligne et trouver des nouveaux clients.

Ces outils sont utilisés par les équipes commerciales pour créer un contenu attrayant qui peut être utilisé dans les campagnes de marketing et pour maintenir une présence en ligne. Ils visent à optimiser les moteurs de recherche, à augmenter la génération de lead et le CA ainsi qu’à satisfaire et à convertir les clients.

5 outils de gestion des médias sociaux

Comment optimiser ses réseaux sociaux

 

Les meilleurs logiciels sont déterminés grâce à la satisfaction du client (basé sur les retours d’expérience des utilisateurs).

6 utilisations des logiciels de gestion des médias sociaux :

  • Planifier le contenu des réseaux sociaux
  • Publier sur les réseaux sociaux
  • Gérer plusieurs comptes
  • Répondre aux demandes de renseignements
  • Automatiser et planifier les publications en fonction des affluences
  • Enregistrer le contenu et les messages d’archives

5 outils de gestion des médias sociaux

Les 5 meilleurs outils de gestion des médias sociaux

 

Afin de gérer des relations clients, sur des plateformes de plus en plus nombreuses, 24h/24 ou sur plusieurs fuseaux horaires, les marques se tournent vers des outils de gestion de réseaux sociaux qui leur permettent de contrôler leur présence, anytime !

Voici les 5 meilleurs outils en 2017 :

  1. Sprout Social
  2. Buffer
  3. Hootsuite
  4. Agora Pulse
  5. Zoho Social

Une présence sérieuse sur les réseaux sociaux demande du travail, du temps, de la constance, de la réflexion et… de bons outils.

Souhaitez-vous comprendre quelle valeur les médias sociaux peuvent avoir pour votre entreprise ?

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    10Avr

    3 idées d’investissement pour son entreprise

    Investir afin de continuer à gagner de l’argent

    Investir dans son équipe

     

    Bâtir une force de vente permet de vite rationaliser votre entreprise, d’améliorer la productivité et de créer le genre de culture d’entreprise qui attirera les bons commerciaux.

    Réinvestir les bénéfices dans des initiatives de ressources humaines telles que la formation commerciale et continue pour votre équipe commerciale ne peut être que bénéfique ! Au fur et à mesure que votre entreprise grandit, vous pouvez étendre vos programmes d’avantages sociaux pour vos employés et garantir leur employabilité.

    Investir dans vos employés dès le début vous aidera à réduire les lacunes de chacun, à améliorer les compétences commerciales de vos vendeurs tout en augmentant votre performance commerciale en général.

    Gardez à l’esprit, embaucher un nouvel employé coûte beaucoup d’argent, entre 2 à 5 jours de travail et environ six à neuf mois de salaire s’il est raté.
    3 idées d'investissement pour son entreprise

    Investir sur vous-même.

     

    De nombreuses startups sont dirigées par des personnes ayant un bon œil pour l’innovation, mais qui ne savent pas nécessairement comment manager.

    C’est en fait l’une des critiques les plus courantes face aux chef d’entreprise. Les cours sur la gestion ou les opérations commerciales de base peuvent être très précieuses pour les personnes qui ne sont pas issues d’une grandes entreprise. Par conséquent, qui n’ont pas bénéficié d’une formation conventionnelle.

    3 idées d'investissement pour son entreprise

    Envisager le coaching

     

    Si vous n’êtes pas sûr de la façon dont vous devez créer votre business plan, envisager d’utiliser certains de vos profits en vous tournant vers un cabinet spécialisé dans le recrutement commercial et le conseil.

    Ces professionnels vous accompagnent dans :

    • Mise en place d’une stratégie d’entreprise (gestion, politique salariale, trésorerie…)
    • Conseils au recrutement de bons commerciaux,
    • Formation commerciale et continue,
    • Renforcement du Leadership (techniques managériales, gestion des conflits…)

    Pensez-vous avoir investi correctement dans votre entreprise ? Vos compétences commerciales sont-elles au point ?

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      08Avr

      PME vs Grands groupes : Qui Choisir ?

      PME vs Grands groupes : Qui Choisir ?

      De nombreux Candidats postulent à plusieurs centaines d’offres d’emplois chaque année !

      Le job de tes rêves se trouve-t-il dans une PME ou dans un Grand Groupe ?

      PME vs Grands groupes : Qui Choisir ?

      PME : Polyvalence est maître mot !! ;)

      La PME est idéale pour les candidats curieux de comprendre le Fonctionnement d’une Entreprise dans sa globalité et qui souhaitent aller au-delà de leur Domaine de Formation

      Évoluer dans une entreprise à taille humaine est un atout majeur, car on se sent plus facilement valorisé vis-à-vis de sa hiérarchie, le côté humain est omniprésent : Qualité Managériale !!

      PME vs Grands groupes : Qui Choisir ?

      Grands groupes : Un Avenir certain !

      Les principaux atouts d’une Multinationale ce sont d’abord les Opportunités !

      Rejoindre un Grand Groupe, c’est ouvrir de nombreuses portes : début de Carrière en France, suite à l’étranger, évolution de poste etc…

      Travailler dans un Grand groupe c’est aussi une Carrière Commerciale, une image, une carte de visite ! Légitimité 100%

      Gros avantages : leurs programmes internes de Management et de Formation.
      L’objectif : être toujours au top, toujours plus performant !

      Enfin, le Salaire : plus élevé avec des avantages plus nombreux ! (ce n’est cependant pas le cas partout)

      PME vs Grands groupes : Qui Choisir ?

      Chacun ses Méthodes de Recrutement

      Grands Groupes : En ce qui les concerne, une simple rubrique « nous rejoindre » sur leur site leur permet de Recruter des Bons Commerciaux grâce à leur notoriété !

      PME : Ça devient plus compliqué. Pour les petites entreprises, tous les moyens sont bons : Forum de l’Emploi, Site Internet, Jobboard etc… Il faut être VISIBLE !

      PME vs Grands groupes : Qui Choisir ?

      En Recherche d’Emploi, besoin de Conseil ? Contacte nous ! Teemster c’est le Meilleur Cabinet de Recrutement  !! :)

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