Motivation
Pour motiver une équipe, tu dois arriver dans ton entreprise avec une une bonne nouvelle, et lancer ta journée avec du positif !
Rien de pire que de débuter une journée avec la litanie incessante des personnes qui viennent t’expliquer dés le matin combien leur vie est compliquée, les difficultés qu’ils rencontrent et l’injustice qui les poursuit …
En fait il viennent juste déverser chez toi leur sac de détritus, ils s’en foutent de savoir si ça salit ton intérieur, ou si cela t’affecte, ils veulent juste être entendus. C’est le syndrome du Kleenex, on l’utilise et on le jette ;)
Évite les pleureurs et les plaintifs chroniques, donne l’exemple en débutant ta journée par un message positif
Dés ton arrivée, fédère et mobilise, félicite, sourie, diffuse de l’énergie, et fait savoir aux tristes et aux plaintifs que le bureau des pleurs, est définitivement fermé :)
En stoppant cela, tu ne vas pas nourrir les rumeurs, ne pas donner d’écho aux commérages, les pleurnichards vont se lasser et changer d’air ….De fait, tu vas mieux respirer, et attirer les personnes qui cherchent du positif !
Si tu es Chef d’entreprise, recrute du positif et refuse ou vire du plaintif, ça va booster ta boite ! Sans motivation et bon esprit les compétences sont nulles… Et surtout dans le Recrutement de Commerciaux ou de Managers !
On se rappelle tous de nos professeurs, il y avait les bons (tous motivants car motivés et positifs) … Et les autres, oui ceux qui transformaient les secondes en minutes :( Et ça n’a jamais été une question de matière !
Au mieux un Manager entretien la motivation de ses équipes, au pire, il la fait disparaître …. On en parle ?
