19Mai

Gérer les 3 problèmes de Management

Gérer les 3 problèmes de Management

Savoir manager avec efficacité en anticipant les problèmes

Conserver la motivation des salariés c’est la première mission d’un manager

Gérer les 3 problèmes de Management

Le pouvoir ne se donne pas il se gagne, et ce sont les salariés qui arbitrent

Les 3 principales erreurs de management sont toutes relatives à la personnalité du manager

Absence de courage

Les salariés souhaitent avoir un manager courageux, qui les protège de la concurrence mais aussi et surtout des décisions arbitraires ou injuste

La capacité qu’aura un manager à s’opposer à sa propre hiérarchie, afin de préserver l’intérêt de la société et de ses effectifs, représente un des principaux atouts de management !

Gérer les 3 problèmes de Management

Discours politique creux et vide de sens

Les meilleurs managers son ceux qui adoptent un discours simple, qui font preuve de pédagogie afin que leur message soit compris par le plus grand nombre. Le manager doit être un bon commercial et maîtriser les techniques de communication.

Absence d’exemplarité

Faites ce que je dis pas ce que je fais …. Sans exemplarité aucune légitimité !! De même, le manager doit être capable de montrer et de démontrer la faisabilité des objectifs qu’il fixe à ses collaborateurs

Un chef des vente doit savoir vendre, l’inverse c’est une arnaque !

Soit la société bénéficie d’un collaborateur courageux, communiquant, et exemplaire, soit elle doit recruter un vrai manager !

 

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    18Mai

    Avoir un avantage concurrentiel durable

    Bénéficier d’une croissance de Chiffre d’Affaire rentable

     

    Se démarquer de la concurrence et savoir faire preuve d’innovation

    Info : 80% des entreprises ne vendent pas assez chers leur produits ou leurs services

    On a tendance à se réfugier derrière les caractéristiques techniques des produits, pensant qu’un produit à forte valeur ajoutée se vend seul

    Erreur fatale,

    Avoir un avantage concurrentiel durable

    La meilleure technique de vente consiste à valoriser les arguments commerciaux

    Les meilleurs vendeurs le savent bien, il faut être ambassadeur de la marque et faire preuve de pédagogie

    Un client n’achète pas un produit pour ce qu’il est mais pour ce qu’il fait pour lui

    Si le client ne comprend pas l’offre, il n’achète pas, simple mais cette méthode de commercialisation efficace est maîtrisée par les meilleurs commerciaux

    Un prix se défend, et se justifie, à l’opposé, on abandonne de la rentabilité sous forme de remise

    Avoir un avantage concurrentiel durable

    Le seul avantage concurrentiel durable dont une société peut bénéficier consiste à recruter un bon commercial

    Un vendeur performant saura transformer toutes les contraintes en avantages et traduire les avantages de votre offre en arguments commerciaux personnalisés

     

    Réussir un bon recrutement demeure le premier et principal avantage concurrentiel des entreprises

     

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      16Mai

      Recruter les meilleurs profils Commerciaux

      Recruter le meilleur commercial, c’est affaiblir la concurrence

      Comment sélectionner les meilleurs profils de commerciaux et les embaucher en 3 étapes !

      Le recrutement c’est une question de  communication

      Recruter les meilleurs profils Commerciaux

      L’offre d’emploi doit être visible, attractive et différenciée, multiplier les supports et surtout recruter par approche directe

      Jouer sur les salaires n’est pas une technique commerciale efficace, c’est comme jouer sur les prix, il existera toujours un concurrent pour baisser les prix et dégrader les marges !

      Le style de management et la culture d’entreprise doivent être les principaux atouts de recrutement

      Recruter les meilleurs profils Commerciaux

      Ces arguments sont uniques, personnels et incorporels, il s’agit d’un vrai avantage concurrentiel

      En terme de technique de recrutement, une bonne ambiance, un projet de carrière et des responsabilités font plus d’effet qu’une augmentation de salaire

      Il faut valoriser votre société et traduire les avantages proposés en  arguments commerciaux dans l’offre d’emploi et lors des entretiens de recrutements

      Recruter le meilleur et ne pas le laisser chez les concurrents !

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