17Jan

Les Grands Styles de Management

Les Grands Styles de Management

Ton Style de Management a un impact énorme sur les résultats de ta Force de Vente ! No Doubt, No Bullshit !

Tu es Manager et souhaite découvrir ton style ou celui le plus adapté ? Tu es sur la bonne page ! ;)

Les Grands Styles de Management

On commence avec le Management Persuasif :

Le Management Persuasif se base sur l’échange ! Il repose sur la participation de certains Bons Commerciaux/Collaborateurs avec lesquels tu as confiance.

Ils te donnent leur avis → Tu décides !
C’est le Style de Management Idéal pour Motiver tes Commerciaux et Fédérer une Équipe sur un Projet !

Les Grands Styles de Management

Le Management Directif :

Très procédurier, stricte : « Management d’Imposition ».
Il est orienté résultats, et très efficace dans tout ce qui nécessite une réaction rapide de ta Force de Vente

Attention : Cette Méthode de Management ne peut être envisagé sur le long terme ! A moins ce que tes Commerciaux soient tous froid comme la glace, sans le moindre Aspect Humain !

Les Grands Styles de Management

 

Le Management Participatif :

Le Management Participatif créé un Fort Sentiment d’Appartenance et des Equipes Soudées ! Cependant, il ne convient pas à tout le monde. Certains Commerciaux ont besoin de Rigueur !

Tu attaches une grande importance à la Montée en Compétence de tes Bons Commerciaux ? Le Management Participatif est fait pour toi ! Trust me ! ;)

Les Grands Styles de Management

Le Management Délégatif :

Pour faire court, tu vas Déléguer, Responsabiliser tes Collaborateurs et Encourager la Prise d’Initiative, de Décision !

Commerciaux autonome ? Tu n’es plus la pour ordonner mais pour Conseiller !

Les Grands Styles de Management

Chaque Style de Management dispose de ces Avantages et Inconvénients ! On en parle quand tu veux ! Appelle-nous ! :P

 

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    16Jan

    Recruter à Distance : les Bons Outils

    Recruter à Distance : les Bons Outils

    Tu as trouvé le Commercial Idéal ? Problème, il habite à 500Km de ton Entreprise…

    La solution est à portée de main !;) Effectue ton Recrutement à distance grâce au Web !

    Recruter à Distance : les Bons Outils

    La Chasse sur le Net ! Recruter à Distance à quoi ça sert ? Hummm..

    Le Recrutement à Distance c’est une nouvelle Méthodologie pour les Entreprises !

    Optimise et Réduis tes Coûts, tes délais, la qualité de tes Recrutements sur un Périmètre National ou International en plus de t’adapter à l’utilisation des Technologies de Communication par le plus grand nombre (Recherche d’Emploi par Internet aux travers des Sites Emploi ou des Réseaux Sociaux)

    Recruter à Distance : les Bons Outils

    Étape par étape, voici Comment Recruter à Distance et quels Outils utiliser :

    Jobboard : Offre d’Emploi en ligne ! Visibilité accrue, désormais le Sourcing se fait grâce à Internet !

    Le Téléphone : Le fameux !! ;) La première étape pour un Entretien de Recrutement à Distance, c’est l’échange téléphonique
    Au téléphone, tu valides les Points de Compétences et de Motivation !

    Messagerie Instantanée/SMS : Échanger vite et bien avec ton Candidat est possible sans le déranger ! Cela permet de fixer et de Discuter les Conditions de l’Entretien de Recrutement

    Skype/Appel Vidéo/Facetime : Tout Bon Commercial de nos jours sait utiliser Skype. Facile d’utilisation, possibilité de faire une vidéo-conférence à plusieurs, c’est l’idéal pour faire passer un Entretien à Distance.
    En Visioconférence, on se comporte comme en Face-à-Face

    Les Nouvelles Techniques de Recrutement, les Bons Outils on maîtrise chez Teemster ! On en parle quand ? :P

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      13Jan

      Entretien d’Embauche : Astuces pour tout déchirer

      Entretien d’Embauche : Astuces pour tout déchirer

      Ta Recherche d’Emploi commence à porter ses fruits ? Tu décroches une entrevue ? Good news !

      Mais que se passe-t-il maintenant ? Comment faire la différence en Entretien ? Tout est là ! ;)

      Entretien d'Embauche : Astuces pour tout déchirer

      La première impression est toujours la bonne ?! Oui et Non !

      Crois-le ou pas, l’une des plus grandes erreurs que les Candidats font est de se présenter sans préparation. C’est la raison principale pour laquelle ils ne passent pas le Processus de Sélection, même s’ils sont parfaitement adaptés à l’Offre d’Emploi.

      Entretien d'Embauche : Astuces pour tout déchirer

      Quelques Conseils pour tout dégommer à ton Entretien d’Embauche !

      -Première attitude à adopter lorsque tu as un Entretien d’Embauche est d’y aller en pensant que celui-ci sera une réussite et que tu vas tout déchirer ! FeelsGood :P

      Exprime toi avec Honnêteté : Le Marché de l’Emploi est compliqué, étoffer son CV d’Expériences Professionnelles fictives n’est pas une bonne idée ! Tout se sait tôt ou tard ;)

      Une Attitude Ouverte et Positive ne peut qu’Améliorer ton Profil ! Dress Code, sourire, donne une bonne image de toi au Recruteur

      -Montre que tu as pris des renseignements sur l’Entreprise qui Recrute, leur Site Web, leurs Concurrents et surtout : Associe ton Discours aux Valeurs de l’Entreprise ! les Recruteurs penseront que tu es le Bon Candidat

      Pose les Bonnes Questions : si elles sont pertinentes, elles montrent que tu es une Personne Proactive, curieuse, qui écoute et qui s’intéresse ! En plein dans le mille !

      Entretien d'Embauche : Astuces pour tout déchirer

      Grâce à ces conseils tu devrais maintenant être apte pour ton Entretien ! Si besoin, tu sais où nous trouver ! ;)

       

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