28Oct

Recrutement Commercial : Les Prévisions

Recrutement Commercial : Les Prévisions

Les Recrutements de Commerciaux ont évolué, porté par un nouvel élan : la Digitalisation !

A quoi faut-il s’attendre pour l’année à venir ? Réponse tout de suite !

Recrutement Commercial : Les Prévisions

Les Chefs d’Entreprise recherchent tous le même Profil pour Recruter un Commercial

Le Profil Commercial le plus sollicité justifie d’une Expérience Professionnelle de 1 à 10 ans au moins. Il doit être polyvalent et surtout MOTIVE !

Cependant, on assiste à une Nouvelle Dynamique du Marché pour la catégorie des « Jeunes Diplômés » avec des Perspectives d’Embauche en pleine progression.

La Personnalité prime sur l’Expérience !

Recrutement Commercial : Les Prévisions

Le Secteur du Numérique est moteur pour l’emploi, plus rien ne l’arrête !

Sans aucun doute la première source de Création d’Emploi

Il représente l’avenir pour les jeunes et ne connait pas la crise. Il est autant présent dans les Firmes Multinationales que dans les PME/Start-Up

De plus, Les Banques/Assurances ainsi que le Secteur Industriel suivront le mouvement et devraient profiter d’une nette augmentation

Recrutement Commercial : Les Prévisions

Réussir un Bon Recrutement Commercial et Recruter le Meilleur Commercial est vital

Le Sourcing : En termes de Recrutement, le Sourcing, c’est une démarche incontournable en 2016. C’est une méthode qui va droit au but !

La Cooptation : Un candidat « coopté » présente plus de chances de Donner Satisfaction !

Les Réseaux Sociaux : L’époque des Jobboards touche à sa fin ! Aujourd’hui, les Recrutements se font grâce aux Réseaux Sociaux Professionnels : LinkedIn et Viadeo

Recrutement Commercial : Les Prévisions

Performer tes Recrutements en sachant attirer les Meilleurs Commerciaux ? C’est ce qu’on fait de mieux chez Teemster !! :)

 

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    27Oct

    Les Indicateurs de Pilotage Commercial

    Les Indicateurs de Pilotage Commercial

    “Ce qui compte ne peut pas toujours être compté, et ce qui peut être compté ne compte pas forcément.” A.Einstein

    Comment être certain de bien exploiter les milliers de données ?

    Les Indicateurs de Pilotage Commercial

    Les Indicateurs de Performance permettent à ta Force de Vente de piloter ton activité

    As-tu déjà essayé de conduire ta voiture sans regarder ton tableau de bord et tes rétroviseurs ? C’est pareil dans le Commerce ! Des Indicateurs de Performance sont indispensables pour ne pas se perdre

    Quels sont les chiffres clés qui te permettent de Maîtriser et de Comprendre ton Activité Commerciale ?

    Ceux qui facilitent et fluidifient ton Efficacité Commerciale, sans l’alourdir avec des procédures lourdes et proches d’une administration soviétique ?!

    Si tes équipes ne sont pas motivées par tes Indicateurs actuels c’est qu’ils ne sont pas Motivants !

    Les Indicateurs de Pilotage Commercial

    “Nul ne sert de courir, il faut partir à temps”

    Mettre en place des indicateurs, c’est concevoir des témoins de ton évolution, ne te précipite pas !

    • Quels sont les Indicateurs de Performance Incontournables à maitriser ? Volume de Vente, Taux d’évolution

    • Comment déterminer les valeurs de ces indicateurs ? Une valeur brute, un taux, un ratio, un indice… ?

    • Quelle est la Fréquence des Reporting ?

    • Comment analyser et décider ?

    Les Indicateurs de Pilotage Commercial

    Besoin d’aide dans le Développement Commercial de ton entreprise ? On prend rendez-vous et on en discute ? :)

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      27Oct

      Définir des Objectifs Commerciaux

      Définir des Objectifs Commerciaux

       Réussir tes Ambitions c’est Définir tes Objectifs Commerciaux !

      Définir des Objectifs est très important, c’est ce qui animera ton Entreprise et ta Force de Vente !

      Définir des Objectifs Commerciaux

      Pourquoi mettre en place des Objectifs Commerciaux ? Tout comme toi, un Bon Commercial a besoin de buts, sinon il est perdu.

      Il existe 3 sortes d’objectifs :

      Trouver des Nouveaux Clients et Développer son CA, c’est la clé de la réussite pour Atteindre ses Objectifs Commerciaux.

      Objectifs de Résultat : « Combien faire ? ». Donner des Objectifs en termes de Résultat est stimulant et motivant. Tu obtiendras ce sur quoi tu te focalises.

      Objectifs de Process : « Comment faire ? ». Ligne de Conduite, Organisation et Stratégie Commerciale, Suivi et Mesure de Satisfaction Client : Il faut que les plans soient clairs pour construire une maison solide !

      Objectifs d’Animation : « Comment faire mieux ? ». Une fois les Objectifs fixés et le cadre posé : ne te repose pas sur tes lauriers ! Remet toi sans cesse en question : Veille Concurrentielle, Analyse Retour Client… l’évolution est constante !

      Définir des Objectifs Commerciaux

      La Définition de l’Objectif Commercial est une Clé du Management Commercial

      La qualité des Objectifs viennent de la Qualité du Manager ! Ce sera toujours le cas et ça ne changera JAMAIS !

      Définir des Objectifs Commerciaux

      Besoin d’un Manager pour la réalisation de tes Objectifs Commerciaux ? Teemster : Cabinet de Recrutement est là pour toi !! ;)

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